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华宝空调业全新十年的发展新起点
发布人： 更新日期：2017-04-29 13:18 阅读：次
空调业全新十年的发展新起点
都说“体制决定机制，机制决定出路”。这对于已经发展了30多年的中国空调产业莫不是如此。空调业全新十年的发展新起点，已经到来！谁又能成功在未来新十年的空调产业通道中建立全新的发展轨道和竞争优势，从而笑傲空调！
纵观已经拉开大幕的2014年空调市场，在国有资本、民营资本、乡镇集体资本，以及混合所有制资本的共同推动下，再度遭遇了来自打工者、职业经理人、事业经理人的不同经营管理团队的操作下，迎来了互联网、智能化发展的新机遇和新拐点。
各方资本力量和操作模式，谁又能占据主导地位?带着这一问题，记者展开了调查分析，试图揭开这一迷题的答案。
集体所有制资本的坠落
回顾当年的空调行业一哥华宝、春兰兴起与衰退，以及如今格力、美的、海尔三大巨头持续领跑行业十余载。和未来智能化拐点所引发了空调产业新一轮洗牌，谁会成为空调业的“诺基亚”等现象引发热议的背后，正是受到不同企业资本属性的不同，带来的经营体制和机制的不同，从而在激烈而开放的空调市场竞争中出现了“此起彼伏”的现象。
当年，华宝、春兰的衰退，正是受到自身的“乡镇集体企业”企业体制的限制，企业的经营管理层缺乏足够的话语权和决策权，只是沦落为一个“打工者”角色，从而无法实现“主人翁”的意识和职业精神，从而错失企业发展的良机。
国营民营资本的崛起
此后，美的、格力的快速崛起则正是受到了国有资本的强大推动和民营资本的灵活多变下，专业化的“职业经理人团队”独立操盘、充分授权带来了的发展先机准确把握。完成了对空调产业近十年来的持续引领和推动。
不过，无论是格力还是美的，其职业经理人操盘的模式，在外部社会诚信环境缺失和内部KPI考核标准单一化背景下，“不换思路就换人、业绩不好就换人”带来的是企业经营业绩的动荡与不安。这正是当前一些巨头所面临的最大不稳定因素。
如今，在智能化和互联网大潮冲击之下，整个家电产业都面临着变天后的发展新拐点。一方面，传统的乡镇集体企业经济模式下的管理体制和运营体制，已经被时代和市场发展的步伐所抛弃。另一方面，正在迎来阵痛期的职业经理人操盘，则面临着企业可持续发展和经营业绩追求短期效应的不可弥合矛盾。
当传统的机制和体制，已经无法推动众多空调巨头在互联网时代保持着稳健而夯实的步伐前进时，变天的大门和变革的大门已经悄然打开。而最终谁可以在空调业下一个黄金十年挑起引领整个空调产业发展趋势和方向的重任?
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